Quanto custa terceirizar um departamento em 2026?
- Lucas Guimarães de souza
- 22 de dez. de 2025
- 4 min de leitura

A terceirização de departamentos deixou de ser apenas uma alternativa de redução de custos e passou a ser uma estratégia de eficiência operacional. Em 2026, com avanço da digitalização, exigências legais mais rígidas e pressão por produtividade, muitas empresas se perguntam: quanto custa terceirizar um departamento e quando isso realmente vale a pena?
A resposta depende de fatores como tipo de departamento, porte da empresa, volume de atividades e nível de responsabilidade transferida. Neste artigo, você vai entender o custo real, o amparo legal, como identificar gargalos internos e quanto empresários estão pagando em média na cidade de São Paulo.
O que significa terceirizar um departamento na prática?
Terceirizar um departamento não é apenas “contratar um prestador”. Na prática, significa transferir processos operacionais, controles e rotinas inteiras para uma empresa especializada, mantendo a gestão estratégica dentro do negócio.
Os departamentos mais terceirizados no Brasil são:
Departamento Pessoal e Folha de Pagamento
Financeiro e BPO financeiro
Contabilidade e obrigações fiscais
Atendimento e backoffice operacional
Tecnologia da Informação e suporte técnico
O objetivo é reduzir erros, ganhar escala, aumentar previsibilidade de custos e liberar o empresário para decisões estratégicas.
A terceirização é legal no Brasil em 2026?
Sim. A terceirização é plenamente legal e regulamentada no Brasil, desde que respeitados os limites legais.
A base jurídica principal é:
Lei nº 13.429/2017 – autoriza a terceirização de atividades, inclusive atividades-fim
Lei nº 13.467/2017 (Reforma Trabalhista) – reforça regras contratuais e responsabilidades
Súmula 331 do TST – estabelece responsabilidade subsidiária da contratante
Pontos essenciais para compliance:
Contrato bem definido, com escopo claro
Prestadora responsável por vínculos trabalhistas
Fiscalização do cumprimento das obrigações trabalhistas e previdenciárias
Ausência de subordinação direta dos terceirizados à empresa contratante
Quando bem estruturada, a terceirização reduz riscos trabalhistas, em vez de aumentá-los.
Quando terceirizar faz mais sentido?
Muitos empresários só pensam em terceirizar quando o problema já virou prejuízo. Alguns sinais claros de gargalos internos são:
Retrabalho constante e erros recorrentes
Atrasos em folha, impostos ou pagamentos
Dependência excessiva de uma única pessoa
Falta de indicadores e relatórios confiáveis
Custos fixos altos sem ganho de produtividade
Dificuldade para acompanhar mudanças legais
Se o departamento consome tempo, gera insegurança jurídica ou impede crescimento, ele virou um gargalo operacional.
Como identificar gargalos antes de terceirizar?
Algumas perguntas práticas ajudam a enxergar o problema com clareza:
Quanto custa manter esse departamento internamente hoje?
Quantas horas do empresário ou da gestão são gastas corrigindo erros?
Existem multas, juros ou passivos ocultos?
O processo depende de pessoas ou de método e tecnologia?
Se essa pessoa sair amanhã, o departamento para?
Quando o custo invisível é alto, a terceirização costuma sair mais barata do que parece.
Quanto custa terceirizar um departamento em São Paulo em 2026?
Abaixo estão valores médios praticados na cidade de São Paulo, considerando empresas de pequeno e médio porte. Os números variam conforme escopo, volume e complexidade.
Departamento Pessoal e Folha de Pagamento
R$ 30 a R$ 80 por colaborador por mês
Pode incluir folha, encargos, eSocial, admissões e rescisões
Financeiro e BPO Financeiro
R$ 3.500 a R$ 12.000 por mês
Inclui contas a pagar e receber, conciliação, fluxo de caixa e relatórios
Contabilidade e Fiscal
R$ 2.000 a R$ 8.000 por mês
Varia conforme regime tributário, volume de documentos e obrigações
Backoffice e Operações Administrativas
R$ 2.500 a R$ 7.000 por mês
Processos operacionais, controles e suporte interno
Tecnologia da Informação
R$ 120 a R$ 250 por hora ou pacotes mensais personalizados
Em muitos casos, o custo total da terceirização fica 30% a 60% menor do que manter uma estrutura interna completa, considerando salários, encargos, férias, rescisões, gestão e riscos.
Terceirizar reduz custo ou aumenta eficiência?
A resposta correta é: os dois.
Empresas que terceirizam corretamente ganham:
Previsibilidade financeira
Escalabilidade sem aumento de estrutura
Redução de erros e passivos
Processos padronizados
Acesso a especialistas
Mais tempo para gestão e crescimento
O erro comum é comparar apenas o valor mensal e ignorar o custo total do departamento interno.
Como o Grupo Telecred apoia empresas na terceirização
O Grupo Telecred atua há mais de duas décadas oferecendo soluções completas de BPO e terceirização de processos, atendendo empresas de diversos setores em São Paulo e em todo o Brasil.
Os serviços incluem:
Terceirização de backoffice operacional
BPO financeiro e administrativo
Processamento e gestão de dados
Digitalização e gestão eletrônica de documentos
Terceirização de mão de obra especializada
Estruturação de processos com foco em eficiência e compliance
A abordagem do Grupo Telecred vai além da execução: o foco está em organizar, padronizar e otimizar operações, reduzindo gargalos e preparando a empresa para crescer com segurança.
Conclusão
Saber quanto custa terceirizar um departamento em 2026 é importante, mas entender quanto custa não terceirizar é ainda mais estratégico. Gargalos operacionais, erros recorrentes e falta de escala custam caro e muitas vezes passam despercebidos.
Com análise correta, escopo bem definido e um parceiro experiente, a terceirização deixa de ser despesa e passa a ser investimento em eficiência, controle e crescimento sustentável.








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